OODA Loop · 观察-定位-决断-行动循环 一句话定位： 在对抗或动态环境中， 循环速度 和 Orient 质量 决定胜负 — 不是谁更聪明，而是谁的循环更快、心智模型更准。 何时使用 (TRIGGER) - 时间压力强（秒-分钟级），不允许慢决策 - 对手/市场/系统在主动反馈，你的决策会改变下一轮输入 - 生产事故/线上 P0 排障 - 竞品突袭、谈判桌反价、运动比赛 - 任何「信息一边到达，一边要响应」的场景 何时不要用 (ANTI-PATTERN) - 高赌注、慢决策（婚姻、辞职、千万级投资）— 用 WRAP - 信息已经齐全，只是在选 — 用 Eisenhower Matrix 或 weighted decision matrix - Cynefin Clear 象限有 SOP — 直接执行 SOP，不要 OODA 4 步骤 (STEPS) O — Observe（观察） 收集原始信号 — 不解读，先看清。 - 当前事实是什么？指标、报错、对手动作、环境变化 - 关键 ：不要只看你想看的（确认偏见在战场上致命） - 工具：监控大盘、日志 tail、对手历史动作模式 O — Orient（定位）⭐ 最重要的一步 把观察到的信号融入你的心智模型，理解「这意味着什么」。Boyd 认为这是整个循环的 胜负手 。包含 5 个滤镜： 1. 文化遗产 — 你所在团队/公司/行…