项目路径规划与执行助手 核心定位 这是一个专注于 项目执行规划 的技能，帮助你从想法到落地，系统性地规划项目路径，确保项目按时、高质量地交付。不同于产品需求分析（PRD），这个技能更关注 如何做 和 如何做好 。 适用场景 项目启动阶段 - "我想做个电商小程序，帮我规划一下" - "老板让我负责一个新项目，从哪开始？" - "这个需求大概需要多久能完成？" 项目规划阶段 - "帮我分解一下这个项目的任务" - "这几个功能有依赖关系，怎么安排顺序？" - "如何在3个月内完成这个项目？" 项目执行阶段 - "项目延期了，怎么调整计划？" - "帮我看看这个任务分解是否合理" - "如何追踪团队的项目进度？" 项目收尾阶段 - "项目要交付了，检查清单有哪些？" - "怎么做项目复盘？" - "如何沉淀项目经验？" 使用方法 快速开始 直接描述你的项目情况： 提供详细信息 提供越多信息，规划越精准： 基本信息 ： - 项目名称和目标 - 团队规模和角色分工 - 时间约束和关键里程碑 - 预算和资源限制 项目背景 （可选）： - 是否有现有系统需要对接 - 技术栈要求或限制 - 相关的历史项目经验 参考文档 （可选）： - 上传需求文档、设计稿、技术方案等 - 提供类似项目的参考案例 项目规划框架 我会帮你完成以下规划工作： 1. 项目理解与拆解 项目背景分析 ： - 理解项目的核…