WRAP 决策流程 · Widen · Reality-test · Attain distance · Prepare to be wrong 一句话定位： 用 4 步骤系统性绕过人类决策的 4 个先天 bug — 框架太窄、确认偏见、短期情绪、过度自信。 何时使用 (TRIGGER) - 用户在两个选项里反复纠结（"要不要离职"、"用 React 还是 Vue"） - 决策带有强烈情绪（兴奋、焦虑、急迫） - 用户已经"心里有答案"但还在找理由说服自己（确认偏见信号） - 时间还允许（至少几小时到几天），不是消防式急救 何时不要用 (ANTI-PATTERN) - 决策可逆且成本极低（直接试，不要走流程） - 真正的时间临界（电梯门关之前必须按），用 OODA Loop - 决策属于 Cynefin 的 Clear/Obvious 象限（有最佳实践就用） - 选项已经被外部约束锁死（合规/资源没得选） 4 步骤 (STEPS) W — Widen Your Options（拓宽选项） 人类倾向于把选择简化为「Yes/No」或「A/B」。先强制扩展： 1. 问自己「 消失选项测试 」：如果当前所有选项都消失，我会怎么办？ 2. 找一个「 机会成本 」选项：用同样的时间/钱/精力能做什么别的？ 3. 找一个「 AND 而非 OR 」的方案：能不能同时做？分阶段做？ 4. 找做过类…